Строя новую «Барселону»: Как Бартомеу коррумпировал клуб и предал его традиции

Автор материала Радж Дас посвятил свой труд Джимми Бёрнсу, которого считает безусловным авторитетом во всем, что касается «Барселоны»

«Я могу уйти, если надо», — ломая «Барселону» навсегда

После унижения 2:8 от «Баварии», Хосеп Мария Бартомеу появился перед журналистами. С небритой щетиной и болью на лице. Даже его красивая небесно-голубая рубашка и темно-синий костюм не смогли его спасти. Он выглядел измученным и побежденным.

Всего шесть дней спустя капитан клуба Лионель Месси отправит ему бюрофакс в 19:20, официальное уведомление о его решении покинуть клуб, в котором он провел двадцать лет. По всему миру разошлись волны шока от полученного известия, казалось, что предстоит долгая юридическая битва. Слухи распространялись среди фанатов и журналистов, и большинство из них полагало, что воссоединение с Пепом Гвардиолой в «Манчестер Сити» не за горами. Для Месси это также означало бы работать вместе с Ферраном Сориано и Чики Бегиристайном, людьми, которых Лео хорошо знает, и которые в прошлом продемонстрировали ему свою способность создавать успешные проекты.

Для «Барселоны» это была бы огромная потеря. Конечно, ему сейчас 33 года, и он все равно в ближайшее время покинет «Камп Ноу». Но никто никогда не мог представить себе такую ситуацию; все равно, очень болезненное расставание. Сорокового президента «Барселоны» всегда будут помнить, как человека, который довел до ручки величайшего игрока клуба. Но как это дошло до этого? Для этого мы должны взглянуть на недавнее прошлое «Барселоны» и на то, чем философия Бартомеу отличается от его предшественников, а также от основных основополагающих принципов клуба в целом.

FC Underdogs

Когда Лионель Месси перешел в «Барселону» в 12 лет, каталонцы не были глобальным брендом, которым они являются сегодня. Это было время, когда футболистам давали время на развитие; время, когда у 17-летних игроков не было собственных аккаунтов в «Instagram» или видео на «YouTube», сравнивающих их достижения с достижениями их сверстников. Жизнь была проще, у менеджеров было время для воплощения в жизнь своих долгосрочных планов. Это было время, когда «Реал Мадрид» был на вершине, а их новоизбранный президент Флорентино Перес поставил перед собой задачу собрать команду мировых суперзвезд, которые взлетят до небес. Ценность и узнаваемость бренда и оставят конкурентоспособными «лос бланкос».

Перес нацелился на бывших игроков «Барселоны». Он купил Роналдо и Луиша Фигу. Зинедин Зидан, Дэвид Бекхэм, Роберто Карлос и другие лица культа мирового футбола с гордостью надели знаменитую белую футболку. После того, как в 2002 году Зидан удивил знаменитым ударом с разворота на «Хэмпден парк», они явили миру послание. Это был «Реал Мадрид», и они были лучшим клубом Европы. Они были там, чтобы доминировать. Той ночью исполнился десятый год с тех пор, как «Барселона» завоевала свой последний на тот момент Кубок Европейских Чемпионов с памятным голом Кумана. В итоге, на стыке веков дела у «блауграны» были далеко не идеальными. В последний раз они побеждали в чемпионате в сезоне 1998/99, а трофей Кубка Короля завоёвывали годом позже. В Кубке Европейских Чемпионов «Барса» не была доминантом. Страшно подумать: они взяли трофей много позже, чем «Селтик», «Стяуа», «Астон Вилла». Двойной успех «Ноттингем Форреста» вообще покорился каталонцам только к 2006 году. Что удивительно, перед тем сезоном, каталонцы потратили на усиление немыслимые €0, усилившись Марком ван Боммелем и Санти Эскерро в качестве свободных агентов. Но провал годом позже, и еще один — еще год спустя, вынудил указать на дверь Франку Райкаарду. Но после вкуса успеха никому не хочется оставаться на вторых ролях.

Развитие молодежи: генплан развития до Бартомеу

2006 год стал также годом формирования основной группы игроков, которые в ближайшие годы станут каркасом нового проекта. Хави Эрнандес, дебютировавший в 1998 году, уже провел в клубе десять лет. Позже он стал краеугольным камнем стиля, основанного на доминировании в центре поля. Важные игроки «Барселоны», такие как Пеп Гвардиола, также пришли из молодежной системы, присоединившись к Ла Масии в 13 лет. Сам Кройфф очень любил его. Молодых игроков лучше всего задействовать, когда они собираются группами. Один многообещающий юноша не может привести к успеху новое поколение. Должна быть группа многообещающих молодых людей, чей рост и время должны согласовываться, чтобы клубы могли извлечь реальную выгоду из их талантов. Например, «Манчестер Юнайтед» добился хороших результатов в конце девяностых, потому что на Сэра Алекса Фергюсона снизошло благословенье вместе с выпуском 1992 года, в котором были такие молодые игроки как Дэвид Бекхэм, Гари Невилл, Фил Невилл, Ники Батт, Пол Скоулз и Райан Гиггз.

В «Барселоне» группа молодых игроков академии (Месси, Педро, Боян, Бускетс) объединила свои усилия с группой более опытных выпускников Ла Масии (Хави, Пуйоль, Иньеста, Вальдес). Жерар Пике вернулся из Англии. Другие, такие как Сеск Фабрегас, который ушел из «Барселоны» в «Арсенал» в 16 лет, также решили вернуться. У них также был Тьяго Алькантара, который позже перешел в «Баварию». «Барселоне» повезло, потому что их самые успешные годы, с 2008 по 2016 год, совпали с взлетом лучших выпускников академии.

Социальные сети и построение брэнда

При Гвардиоле «Барселона» в дебюте завоевала невероятные шесть трофеев за сезон. Большинство людей не понимают, к чему это привело, какое влияние это оказало на «Барселону» и на то, как отныне будут относиться к клубу. За три года его эпохи команда завоевала столько же трофеев ЛЧ, сколько за 52 года до него (с 1956 по 2008 год). Каталонским гигантам повезло, потому что их рост и успех совпали с ростом социальных сетей и цифрового потребления.

Соцсети привлекают всё больше пользователей. «Барселоне» также помог тот факт, что впервые в истории голы, основные моменты и матчи футбольного клуба регулярно загружались на «YouTube». Самые известные журналисты присоединились к социальным сетям в 2009 или 2010 годах, что позволило им быстро «сообщать» новости о каталонцах. Телевидение высокой четкости также сыграло свою роль в разжигании глобального увлечения клубом. Таким образом, «Барселона» стала первым клубом, оседлавшим волну социальных сетей. И только после их успехов в «новых медиа» после 2009 года «сине-гранатовые» по-настоящему начали использовать ценность своего бренда. Это был беспрецедентный случай в истории клуба, и он оказался ключевым фактором в начале глобального поклонения ими.

А что мешало маркетингу до того?

С момента своего основания «сине-гранатовые» имели имидж социального клуба. Поэтому у клуба есть девиз Més que un club или «Больше, чем клуб». Их основные философские ценности всегда уходили корнями в социализм, и поэтому капиталистическая идея построения себя как рыночного, продаваемого продукта, никогда не приходила им в голову. Здесь их великие соперники из Мадрида сыграли иначе. В отличие от «Барселоны», которая сильно пострадала во время Гражданской Войны в Испании (в том числе из-за убийства президента клуба Хосепа Суньоля в 1936 году) «бланкос» пользовались покровительством фашистского диктатора Франсиско Франко. Политически поддерживаемый и безопасный «Реал Мадрид» легко добился успеха на поле. Напротив, клуб из Каталонии подвергся преследованиям и нажимам, что не увеличивало число их трофеев.

Позднее был успех «Мадрида» в Европе, где они выиграли пять подряд еврокубков с 1955 по 1960 год под руководством великого Альфредо Ди Стефано. Успех только укрепил их провластную репутацию. «Реал Мадрид» был гламурным клубом, поддерживаемым диктаторами, богатством и королевской аккредитацией испанских королей. Они могли похвастаться еврокубками. Кого, кроме них, должен спонсировать «Adidas»? Немецкая спортивная компания заключила соглашение с «Реалом» в восьмидесятых; спонсорское соглашение, которое возобновлялось на протяжении многих лет, и партнерство, которое продолжается даже сегодня. «Zanussi», итальянская компания, занимающаяся продажей бытовой техники, стала их первым спонсором. Все это началось в также в восьмидесятых. Позже другие прославленные бренды, такие как «Parmalat», «Hummel», «Kelme» и «Teka», заключили спонсорские сделки с «Реалом», которые продолжались до 2001 года. Новое столетие принесет для них еще более прибыльные сделки.

«Барселона», напротив, была мало узнаваема из-за отсутствия континентальных последовательных успехов. Были локальные победы в кубке Ярмарок/УЕФА, но КЕЧ/ЛЧ оставалась непокоренной вершиной.

Нуньес: Стабилизация с помощью Ла Масии

Даже после окончания Гражданской Войны в Испании «Барселона» все еще находилась в тени диктатора Франсиско Франко. Однажды, вручая Кубок Генералиссимуса победившему капитану «Барселоны» Хоану Сегарре в 1963 году, Франко сказал: «Не забывай, этот кубок назван в честь меня». Клубу потребуются годы, чтобы восстановиться, несмотря на краткосрочные внутренние успехи в пятидесятые годы с такими игроками своих рядах, как венгерский нападающий Ладислао Кубала. Только после смерти Франко в 1975 году «Барселона» смогла символически освободиться от разрушительных воздействий истории. Это ознаменовало новое начало для клуба, период, который дал им шанс исправить десятилетия страданий и обид.

Президент Хосе Луис Нуньес сыграл ключевую роль в восстановлении «Барселоны». За свои долгие и выдающиеся двадцать два года с 1978 по 2000 год он предпринял множество важных шагов для сохранения будущего «сине-гранатовых». Первой целью Нуньеса было обеспечение финансового будущего клуба. Он был известен тем, что не уступал игрокам, требующим непомерную заработную плату. Однажды он даже отказался предложить Диего Марадоне, лучшему игроку в мире того времени, улучшенный контакт. Это вкупе с жарким временем, проведенным Марадоной в «Барселоне», вынудило его переехать в Неаполь. Кроме того, был скандал с так называемой Черной Кассой зарплат, после которого вспыхнул «Бунт Гесперии» — по названию отеля, где все произошло.

Хосе Луис Нуньес считал, что для того, чтобы сохранить «Барселону», должен быть способ привлекать игроков без необходимости платить огромные трансферные сборы. Он основал академию Ла Масия в 1979 году, что стало его первым важным шагом после того, как он стал президентом. Ла Масия буквально означает «Фермерский дом», поскольку школа была построена на улице, примыкающей к клубу. Под руководством таких тренеров, как Лауреано Руис, который изобрел рондо, видение каталонцами голландского футбола, который основан на владении мячом начало формироваться. Йохан Кройфф также сыграл в этом важную роль, будучи игроком клуба с 1973 по 1978 год. Наряду со знаменитой Академией «Аякса» именно барселонская Ла Масия стала главным продюсером технически одаренных молодых футболистов. Нуньес заверил, что «Барселона» начала выпускать игроков, которые впоследствии стали важными игроками старшей команды. Это позволило бы ему не покупать известных звезд в других клубах по высоким ценам.

Жоан Лапорта: Антипод Бартомеу

Лапорта, президент клуба с 2003 по 2010 год, руководил началом величайшего периода в истории «Барселоны». Во многих отношениях Лапорта был духовным наследником Нуньеса (несмотря на то, что в период президентства Нуньеса состоял в оппозиции и некоторое время координировал группировку «Голубой слон») и обладал многими положительными качествами последнего, а именно акцентом на Ла Масию и сохранением уникальной каталонской идентичности клуба.

Именно при Лапорте «блауграна» достигла своего первого успеха в чемпионатах нового века в 2004 году, а успех в Европе пришел в 2006 году. Но проблема «Барселоны» заключатся в том, что здесь недостаточно просто выиграть. Ожидается, что вы будете соответствовать определенному стилю футбола. Тренер может завоевывать титулы и награды, но все же может быть недооценен пуристами «Барселоны», людьми, которые хотят смотреть «тики-таку».

Луис Энрике знает об этом не понаслышке. Несмотря на то, что он завоевал крупные трофеи, его по-прежнему не ценили, потому что он отклонялся от основных философских принципов клуба. Он превратил «Барселону» в гибридную контратаку. Фактически, «Барселона» Энрике разгромила «Манчестер Сити» Пепа со счетом 4: 0 в матче Лиги Чемпионов в сезоне 2016/17. Однако некоторые жаловались на стиль Энрике. Как бы то ни было, «Барселона» высоко ценила Пепа Гвардиолу не только за трофеи. Речь шла также об игре в определенный вид футбола, стиль, связанный с их основными ценностями.

Жоан Лапорта пригласил Гвардиолу, относительного новичка, тогда как более безопасным вариантом был бы Жозе Моуринью, опытный тренер с более впечатляющим резюме. Но поскольку Лапорта был поклонником Нуньеса, он привел клуб в соответствие с его основными основополагающими ценностями, собрав вместе нужных людей. Он объединил Пепа Гвардиолу (ученика Кройффа) с целым рядом выпускников Ла Масии. Другими словами, видение «Барселоны» Лапорты было таким, каким клуб всегда представлял себя. Это была вершина «тотального футбола». Клубу, наконец, удалось добиться немыслимого. Гвардиола не только завоевал трофеи и добился успеха, но и добился успеха, играя в привлекательный атакующий футбол.

Еще одна специфика каталонцев: на момент наступления XXI века у «Барселоны» не было спонсора на футболках. Однако, когда Лапорта решил обзавестись им, то им стал не «Sky Bet» или «Bwin», а детский фонд «UNICEF». Это был беспрецедентный шаг. Вместо того, чтобы получать финансовую прибыль от спонсорства, «Барселона», в свою очередь, обязалась платить «UNICEF» €1,5 миллиона в год. Этот жест был наивысшим воплощением девиза «Большего, чем клуб». Одним словом, у Лапорты было благородное видение роли «Барселоны». Однако после его ухода в 2010 году, чаяниями сменившего его бывшего соратника Сандро Роселя, обнаружились проблемы с финансами.

Росель и Бартомеу: Коррупция и Капитализм

Росель стал президентом после ухода Лапорты, притом сразу же прилюдно декларируя разницу между собой и предшественником. Он и его правая рука Бартомеу, ставший президентом после суда над Сандро, видели развитие клуба в другом направлении. Клуб получил новые финансовые потоки после того, как отдал предпочтение чекам от богатых компаний, а не социальным проектам. Монетизация всех спортивных успехов — вот новый девиз.

Расследование роли Роселя в мутном трансфере Неймара привело на пост президента клуба Бартомеу, бывшего вице-президентом в команде Роселя. Он разделял подход бывшего руководителя в плане монетизации и продолжил работу в том же направлении. Бартомеу хотел оставить свой уникальный след в клубе. Как и Росель, он сознательно отклонился от модели Лапорты, сосредоточившись на создании бренда «Барселоны». Он хотел превратить клуб в финансового гиганта, суперклуб с надежным экономическим будущим. Он не довольствовался лишь победой на футбольном поле. Он также хотел видеть щедрую прибыль в годовой финансовой отчетности. Его главной целью было подражать проекту Флорентино Переса «галактикос»; подписывать контракты с известными звездами, быстро добиваться успеха, а затем находить инвесторов с большими карманами.

Эта тенденция, конечно же, была начата его предшественником со сделки с Неймаром. Однако покупка Неймара не была проблемой. Барселона всегда привлекала громкие имена — от Марадоны до Роналдиньо. Важно было то, как была заключена сделка. Трансфер Неймара в 2013 году стал символическим моментом для «Барселоны». Да, это свидетельствовало об амбициях, но также показало темные изнанки человеческого разума. В своих амбициях, подобных Фаусту, руководители «Барселоны» были готовы встать на путь коррупции и теневых сделок. Они были готовы давать взятки отцам игроков.

«Барселона» как ее видит Бартомеу

По сути, Бартомеу было не интересно строить клуб. Его не интересовали долгосрочные проекты. Стремясь превратить «Барселону» в привлекательный бренд, финансовую державу, он стремился к быстрому успеху, который, в свою очередь, привел бы к более выгодным сделкам. По иронии судьбы для каталонцев подвиги Луиса Энрике в Лиге чемпионов 2015 года, наряду с другими успехами внутри страны, казалось, временно прикрыли многие сомнительные аспекты, которые вскоре проявились.

Возможно, самым большим грехом Бартомеу было смещение фокуса клуба с Ла Масии, учреждения, которое так долго поддерживало «Барселону» и положило начало самой славной эре клуба. Во время его правления многообещающие молодые люди, такие как Хави Симонс и Такефуса Кубо, покинули «Камп Ноу». Кубо перешел в «Реал Мадрид» сделав самый болезненный для «блауграны» выбор. Возможно, в будущем это может стать еще одним «сценарием о Ди Стефано», ожидающим свой постановки.

Дальше — больше: он отправил выпускников Ла Масии Карлеса Аленью и Карлеса Переса, двух молодых людей, которые могли бы добавить молодости и динамизма команде в то время, когда большинству игроков было не за тридцать. Сначала их отправили в аренду, и, хотя Аленья вернулся после своего пребывания в «Бетисе», «Рома» прыгала от радости, оформив трансфер Переса менее чем за £11 миллионов.

«Барселона» Бартомеу — это пустая «Барселона». Все это выглядит гламурно и радужно снаружи, но внутри почти нет никакого существа. Связь между игроками и руководителями клубов находится на рекордно низком уровне в истории организации. Он построил стеклянный зверинец, сияющую, но хрупкую стеклянную клетку, внутри которой ему суждено было задохнуться. Поразительные капитуляции «Барселоны» перед «Ромой», «Ливерпулем» и «Баварией» (2: 8!) символизируют еще более глубокую болезнь. Это выходит за рамки футбола и показывает отсутствие храбрости, лидерства и силы на уровне правления. В наш век социальных сетей акции быстро растут и падают, а репутация всегда находится под угрозой. Бартомеу далек от создания и улучшения имиджа «Барселоны», его правление превратило клуб в посмешище перед всем миром.

Что делает его плохим президентом?

Клубы с характером и развитым лидерством, такие как «Ливерпуль» и «Бавария», выявили слабые стороны «Барселоны». Эти клубы работают по-разному, с разными философиями. Именно здесь заслуживают похвалы Ули Хёнесс и Карл-Хайнц Румменигге из «Баварии». У мюнхенцев самый грамотно управляемый клуб в мире. Когда ПСЖ потратил €222 миллиона на Неймара, Румменигге сказал, что предпочел бы построить стадион на такие деньги.

Джон Генри из «Ливерпуля» также является умным владельцем, который разработал уникальную разведывательную сеть, предлагающую игроков мирового класса с низкими трансферными сборами и без конкуренции со стороны других клубов. Это то, что отличает их от Бартомеу и Аль-Хелаифе. Руководители «Барселоны» и ПСЖ не понимают, что большие расходы не всегда коррелируют с большими достижениями.

Цитируя Саймона Купера и его книгу: «К сожалению, большая часть денег, выброшенных на трансферный рынок, тратится зря. Фактически, чистая сумма, которую любой клуб тратит на трансферные сборы, мало связана с тем, на каком месте он финиширует в соревновании. Короче говоря, чем больше вы платите своим игрокам в качестве заработной платы, тем выше вы закончите, но то, что вы платите за них в виде комиссионных за трансферы, похоже, не имеет большого значения».

Бартомеу не только покупал игроков из других клубов по высоким ценам, но также был готов платить им щедрые зарплаты. Это стало еще большим финансовым бременем для клуба. Это была неустойчивая структура, что Нуньес или Лапорта должны были понять с самого начала. Ради привлекательности бренда Бартомеу нацелился на Филиппе Коутиньо, Усмана Дембеле и Антуана Гризманна по ценам, намного превышающим их реальную стоимость. Появились сообщения о том, что с тех пор, как он стал президентом, он потратил £1 миллиард на приобретение 32 игроков. Большинство из них не впечатлило.

Таким образом, по сути, Бартомеу продавал молодых игроков академии, которые с детства придерживались принципов «Барселоны», и вместо этого привлекал иностранных новобранцев, которые должны были адаптироваться к новым условиям. Некоторые из этих новобранцев были не столь технически одарены, в то время как другие не обладали необходимыми качествами, чтобы играть за такой клуб, как «Барселона». Андре Гомеш и Жереми Матьё — два таких примера.

«Больше, чем клуб?» К сожалению, скорее нет, чем да

В третьей главе своей книги «Барса: страсть народа» Джимми Бёрнс цитирует фаната, который размышляет о связи между клубом и каталонской жизнью: «Быть “куле” — значит выражать чувства, выходящие за рамки спорта. Это связано с чувством общности, общей культуры, патриотизма... Я думаю, это то, что делает “Барсу” таким особенным клубом... глубокое ощущение каталонской жизни».

С момента своего основания «Барселона» была символом каталонского сопротивления, а стадион «Камп Ноу» — очагом каталонского политического самовыражения. Однако после вступления в должность Бартомеу постепенно начал лишать Барселону ее каталонской сущности. Эта грань проявилась в 2017 году в разгар референдума о независимости Каталонии. В матче против «Лас-Пальмаса» 1 октября «Барселоне» было приказано играть за закрытыми дверями, без присутствия людей.

Правление шестидесятых годов или даже Жоан Лапорта предпочли бы не играть в эту игру в духе каталонской солидарности. «Барселона» Бартомеу предпочла сыграть вместо этого на пустом стадионе. Затем они одержали победу со счетом 3:0. Поговорка «Больше, чем клуб» может больше не иметь силы. «Сине-гранатовые» перешли от социалистической идентичности к более капиталистическому мировоззрению. Хотя клуб по-прежнему принадлежит обществу, произошел заметный сдвиг парадигмы в мышлении иерархии клуба. По правде говоря, этот сдвиг в менталитете проявился в самом 2011 году, когда после смены Лапорты Сандро Росель переместил гуманитарный «UNICEF» на спину рубашек «Барселоны», заменив его «Qatar Foundation».

В рамках пятилетнего спонсорского соглашения на сумму £150 миллионов «Барселона» ежегодно получала £30 миллионов. Это была первая выгодная сделка по спонсорству футболок в истории клуба. Начало сделки было положено при Роселе, добил сделку Бартомеу.

Продавая душу «Барселоны»

Каким-то образом решение Сандро Роселя переместить «UNICEF» в тыл, под номером на футболке, было чуть ли не ударом по душе клуба. Это был первый раз, когда клуб перешел от социалистического гуманистического подхода к более капиталистическому мировоззрению. Бартомеу продолжил эту тенденцию, пришли новые спонсоры: «Beko», турецкий производитель электроники, «Qatar Airways» и «Rakuten», японского гиганта электронной коммерции. 57-летний мужчина превратил «Барселону» в капиталистическую организацию, ориентированную только на денежную прибыль. Нет места альтруизму, социализму, гуманизму. Короче, все, что не приносит денег, не приветствуется.

Видение Бартомеу построить из «блауграны» прибыльного, приносящего деньги зверя отвлекло его внимание от вещей, которые изначально делали его великим клубом. Люди полюбили привлекательный, стильный и красивый футбольный бренд «Барселоны», а не названия других компаний, наклеенные на их футболки. У болельщиков, вероятно, останутся наилучшие воспоминания о тех временах, когда надпись «UNICEF» располагалась на месте титульного спонсора футболки. Безусловно, победы в Лиге Чемпионов в 2009 и 2011 годах всегда будут для них особенными.

Создание бренда необходимо, возможно, даже неотъемлемой частью выживания футбольного клуба. Прибыль жизненно важна для поддержания успеха клуба. Но Бартомеу продолжал эти проекты по созданию бренда, жертвуя всем, за что выступал клуб. Джонатан Уилсон так же смотрит на назначение Андреа Пирло в «Ювентус», поскольку «бьянконери» пытается стать более востребованным брендом. Еще одна проблема с «Барселоной», как проницательно заметил Грэм Хантер, заключается в том, что ни один из их основных членов совета директоров не является футболистом. Они политики и бизнесмены, но футбольному клубу нужен футбольный мозг и в управлении.

Эрик Абидаль был приглашен на эту роль в качестве спортивного директора, но, как и Эрнесто Вальверде, он тоже был «согласным», кивая всему, что решил президент, и мало влиял на ход событий. Может быть, Рамон Планес сможет это изменить, хотя слабо верится. Бартомеу хотел создать более продаваемый продукт, но он только ухудшил качество продукта, преследуя покупателей (инвесторов). По иронии судьбы он не только не получает прибыли, но и вынужден нести огромные убытки из-за потрясений, возникших в футбольном бизнесе из-за пандемии. Тем не менее, шокирующе, но типично для Бартомеу, его шаг по спасению клуба только нанес ему еще больший ущерб: сообщалось, что в мае 2020 года он сократил более половины скаутской сети «Барселоны», чтобы сэкономить на заработной плате.

Лионель Месси: наследие, запятнанное навечно

Сага о трансфере Лионеля Месси — это последнее разрушение, которое еще предстоит завершить Бартомеу. Даже его отставка, о которой он намекнул, не устранит его многочисленных оплошностей. Это по-прежнему не отменяет того факта, что его капиталистические схемы безжалостно дали обратный эффект. И все деньги, которые он потратил на покупку бесполезных игроков, волшебным образом не вернутся обратно в казну.

Потеря Лионеля Месси была бы связана не только с уходом важного игрока из клуба; это о том, чтобы оставить неизгладимое пятно на истории «Барселоны». То, что величайший игрок клуба почти ушел с таким горьким привкусом во рту — не что иное, как шрам для «Барселоны». Это хуже, чем отношение «Реала» к Икеру Касильясу. На самом деле, это несравнимо.

Лионель Месси — это «Барселона», редкий пример игрока, такого же крупного, как и организация; человек, который действительно олицетворяет суть и душу клуба. Без него «блауграна» никогда не была бы прежней. Это последний джеб Бартомеу, последний удар перед его неизбежным уходом с поста. На данный момент Месси в клубе, но Бартомеу навсегда останется в памяти как человек, который угрожал разрушить наследие величайшего игрока.

Бартомеу будут помнить, как президента, который развратил «Барселону» изнутри. Его правление было неудачным на всех уровнях. Поскольку после выборов остались всего несколько месяцев, это ужасный конец, беспрецедентное и непостижимое последствие наложения одного плохого решения на другое. Бартомеу разрушил все, над чем предыдущие президенты «Барселоны» так много работали. Его диаметрально противоположная традициям философия только разрушила клуб и увела «блауграну» в место, далекое от ее самых заветных идеалов.