Перейти к основному содержанию

Гид финансов Ла Лиги. Сколько должна банкам «Барселона»

Цель первого клуба Примеры — заработать €1 миллиард, что будет рекордным доходом в истории футбола
12 Ноября 2016, 2:00
14
Гид финансов Ла Лиги. Сколько должна банкам «Барселона»

«Барселона»

ВЛАДЕЛЕЦ

Совладельцы

ПРЕЗИДЕНТ

Хосеп Мария Бартомеу

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Начо Местре

ЧИСЛО ЧЛЕНОВ КЛУБА

143459 человек

СТАДИОН

«Камп Ноу» (в собственности)

ДОХОДЫ

€679 миллионов

РАСХОДЫ

€375 миллионов

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

€29 миллионов

ДОЛГ

€271 миллион

СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

178307283 подписчиков

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ СПОНСОР

«Nike» и «Qatar Airways»

СПОНСОРЫ

«Beko», «Konami», «Damm», «Gillette», «CaixaBank», «Audi», «Etisalat», «Lassa Tyres», «Oppo», «Gatorade», «Replay», «Allianz», «Stanley Black & Decker», «Betfair», «Toshiba», «Maurice Lacroix».

 

Футбольный клуб «Барселона» поставил себе весьма амбициозную цель на ближайшие пять лет: заработать €1 миллиард. Подобный вызов подразумевает почти удвоенный оборот средств в ближайшие годы, но клуб хорошо представляет свой потенциал роста. После сезона 2015/16 годов, которая принесла рекордную прибыль в €679 миллионов, ещё остались сферы для роста: увеличение присутствия в диджитал-сфере и её интенсивная монетизация, пересмотр спонсорских договоров, новые возможности эксплуатации стадиона и продвижение бренда за пределами футбольной среды. 

В этом и состоит стратегия нынешнего руководства клуба, которое понимает, как велика сейчас зависимость доходов от побед в турнирах и от основных игроков, например, Месси или Неймара. Список инициатив, которые сейчас находятся лишь на начальной стадии, включает в себя, например, создание франшиз в мини-футболе и в женском футболе в ЕС. Этот рынок сейчас контролирует Английская Премьер-Лига, но и у «Барселоны» есть шанс получить свою долю рынка. Почти то же самое уже сделали «Манчестер Сити» и «Нью-Йорк Сити».

 

 

Повышение доли международного присутствия станет ключом к получению лучших контрактов, необходимых команде, как коммерческой организации. Контракт с «Nike» стоимостью в €85 миллионов продлится до 2018 года, тогда как прошлый контракт составил лишь €60 миллионов. Это позволяет надеяться и на дальнейшее развитие сотрудничества. В то же время, клуб был вынужден подписать договор с «Qatar Airways» на €35 миллионов за 2016-2017 годы, хотя изначально планировалось подписание четырехлетнего контракта стоимостью €60 миллионов. 

Клуб утверждает, что такая мера позволит ему найти нового спонсора, готового заплатить €65 миллионов за портфель «Espai Barça». Это не новый способ ведения контрактов, так, «Арсенал» и «Манчестер Сити» уже в свое время предоставили свою игровую форму для рекламы компаний «Emirates» и «Etihad» соответственно. 

 

Самый крупный контракт в истории

 

Руководство «Барселоны» уже начало поиск крупного международного спонсора, с которым клуб готов заключить контракт стоимостью €200 миллионов на 10-15 лет. Взамен клуб готов предложить свой бренд крупнейшему проекту в истории клуба. Это требует долгих переговоров не только из-за колоссального объема причастных активов, но также из-за крайне высокой потенциальной прибыльности проекта. Известно, что за счет этих средств клуб хочет произвести переустройство стадиона и сопредельных территорий, а также построить новый «Palau Blaugrana» («Сине-гранатовый Дворец»). 

 

 

По расчётам все работы должны завершиться к 2021 году, что станет венцом стратегического развития на данном этапе. Планам могут помешать различные бюрократические формальности и переговоры, а также долг клуба перед кредиторами, который сейчас составляет €271 миллион, и который должен быть сокращён до уровня в €200 миллионов.

Долговые обязательства, аккумулированные сегодня — это результат малоэффективного управления с 2014 года. В прошлом году был нарушен закон об экономическом контроле, который был навязан клубу в связи с изменениями в законодательстве, из-за которых сумма долга резко возросла. Меры по урегулированию ситуации были приняты вовремя, и уже в сезоне 2015/16 долг начал постепенно уменьшаться. 

Это лишь один пример проблемы, с которыми сталкивается клуб за пределами игрового поля и которые влияют на сегодняшнее финансовое состояние «Барселоны», которая уже прекратила разбирательства с ФИФА о подписании несовершеннолетних игроков и по «делу Неймара», заплатив дополнительные налоги и штраф в размере €5,5 миллионов. Таким образом, удалось уладить конфликт, который мог негативно повлиять на деятельность клуба. К счастью, это не повлияло на размеры зарплатного фонда. 

 

70% от дохода уходят на зарплаты игрокам

 

Увеличение размеров цикла произошло в 2009 году и позволяет подписывать лучшие и стабильные контракты с самыми талантливыми игроками, предлагая высокие гонорары таким игрокам, как Бускетс и Неймар. Были и изменения в составе, так, например, команду покинул Дани Алвес

Руководство клуба не переживает по этому поводу и заверяет, что может потратить свыше установленных законом 70% дохода на выплаты зарплаты игрокам. Поскольку расходы по-прежнему высоки, а клуб предлагает дорогостоящие контракты, снижение данного процента возможно, только если возрастут доходы. Известно доподлинно, что в 2011–2014 годах оборот перестал расти, и всё зависело от трансферов. Продажа игроков перестала играть ключевую роль в экономическом механизме «Барселоны», для которой те сезоны стали неудачными. Конечно, руководство клуба старается поддержать уровень, на котором и покупка, и продажа игроков будут одинаково выгодными, но сегодня уже не так просто поддерживать рентабельность стандартными путями.

 

 

Поэтому клуб продолжает работать по рекламным контрактам. Помимо подписания контрактов с «Nike» и «Qatar Airways», клуб заключил договор с премиальными спонсорами: «Gillette», «Konami», а также с «Betfair» в качестве официального букмекера.

 

Доходы (Оборот — общая сумма доходов за вычетом операционного дохода)

 

В последние годы маркетинговая деятельность стала основой для финансового роста «Барселоны». До тех пор, пока не начнутся матчи Ла Лиги, доходов от телевидения крайне мало, и контракты с «Beko», «Telefonica» и «Lassa Tyres», также, как и продление контракта с «Nike» необходимы для поддержания устойчивого развития клуба. Хотя рост спроса на членство и абонементы и не предвиделся, уже сейчас есть целый список желающих, отсюда и необходимость расширять стадион. В числе других маркетинговых активностей — работа клубного музея, настоящая «золотая жила», доход от которой удвоился благодаря туризму и проведению некоторых мероприятий.

 

Publicidad y comercial — Реклама

Television — Телевидение

Abonados y socios — Абонементы

Competicion — Соревнования/Доход от матчей

Otros ingresos de explotacion — Операционный доход

Cifra de negocio — Оборот

 

 

Долг (Сумма долга за вычетом отложенного налога, дебетов и кассы)

 

Основную часть долга для Барселоны, как и для многих других клубов, составляют неоплаченные платежи. Как это обычно бывает с крупными клубами, большая часть долговых обязательств — это те деньги, которые клуб пообещал заплатить игроку в рассрочку при подписании договора. В случае с «Барселоной» эта часть долга высока, поскольку в последние несколько лет очень много было потрачено на покупку игроков: Неймара, Луиса Суареса, Арду Турана и так далее. Сегодня клуб рассчитывается с банками и Министерством Финансов по синдицированному кредиту. Погашение долга может занять два года, но, скорее всего, клуб попросит о рефинансировании остатка долга.

 

Banca — Банк

Administracion publica — Общественные организации

Clubes — Клубы

Otros pasivos — Другое

Deuda neta — Общий долг

 

 

Расходы (расходы на персонал включают в себя 46,5 миллионов евро, которые тратятся на секции)

 

Основная часть доходов клуба уходит в зарплатный фонд, который растет с каждым годом. Главный скачок произошел в сезоне 2014/15, когда для укрепления команды был подписан Луис Суарес. В настоящий момент с этим связаны основные риски, так как доходы команды должны расти быстрее, чем в целом по рынку, который сейчас подвержен негативному влиянию инфляции. Клуб, в котором работают более восьмиста человек, из которых четыреста — это офисные работники, старается поддерживать стабильность работы всех его частей. Остальные расходы также возросли в сезоне 2014/15 годах по причине увеличившегося количества выездных матчей, например, в ходе Лиги Чемпионов.

 

Aprovisionamientos — Закупки

Gastos de personal — Расходы на персонал

Otros gastos de explotacion — Операционный доход

Amortizacion de inmovilizado — Амортизация недвижимого имущества

 

 

Итоги

 

На первом этапе работы нынешнего руководства клуба, тогда ещё с Сандро Роселем, удалось поддержать высокий уровень прибыли и прибегать к продаже игроков не так часто. С сезона 2014/15, несомненно, изменения в составе игроков были необходимы для поддержания баланса между общими доходами и чистой прибылью. Цель клуба — это повысить свою рентабельность, хотя руководство полагает, что изменения в составе команды необходимы для поддержания статуса на рынке. В течение нескольких лет финансовые расходы росли по причине рефинансирования, но в этом году будет закрыт синдицированный кредит.

 

Plusvalias por transpasos — Прирост капитала от трансферов

Otros resultados/Subvenciones — Другое/Субсидии

Resultatos de explotacion — Доходы от эксплуатации

Costes Financieros — Финансовые затраты

Resultado neto — Чистый доход

 

 

В среднем: 5 (2 голоса)