«Депортиво Алавес»
|
ВЛАДЕЛЕЦ Хосеан Керехета (83%)
|
|
ПРЕЗИДЕНТ Альфонсо Фернандес де Троконис
|
|
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Хесус Васкес
|
|
ЧИСЛО ЧЛЕНОВ КЛУБА 14500 человек
|
|
СТАДИОН «Мендисорроса» (разрешение, выдаваемое государственным органом)
|
|
ДОХОДЫ €9,5 миллионов
|
|
РАСХОДЫ €4,63 миллиона
|
|
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ €2,2 миллиона
|
|
ДОЛГ €10,1 миллиона
|
|
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ 98637 подписчиков
|
|
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ СПОНСОР «Hummel»
|
|
СПОНСОРЫ «El Correo», «Ambar», «Coca-Cola», «Euskaltel», «Kutxabank», «Diputación de Álava», Администрация Витории
|
Пятнадцать лет вдали от элиты — это много, отсюда и берутся иллюзии, с которыми «Депортиво Алавес» возвращается в Примеру. Золотые годы клуба пришлись на начало XXI века, когда клуб даже прошел отборочную группу квалификации для участия в Кубке УЕФА и играл в одном из самых запоминающихся финалов. С этого момента и началось его свободное падение, потому что два года спустя плохие результаты толкнули его вниз, чтобы начать новый цикл, отмеченный потерями и продажей 51% акций клуба Дмитрию Питерману. Он был одним из первых инвесторов, вошедших в испанский футбол, и полной противоположностью современных акционеров, в которых сейчас заинтересованы клубы в Ла Лиге.
Украинский бизнесмен вмешался в спортивную политику, не ведя никакого профессионального управления, и начал конфликтовать со всеми членами клуба.
В результате чего образовался долг более чем в €23 миллиона, который привел клуб к состоянию неплатёжеспособности в 2007 году, после того, как Питерман покинул свой пост. Параллельно с этим, клуб оказался в дивизионе Сегунда Б, и даже при таком положении дел смог двигаться вперед, добившись соглашения об аннулировании 50% кредитов.
Тем не менее, невозможность вернуться в Сегунду вызвала в 2011 году критическую ситуацию. В конечном счёте исчезновения команды удалось избежать благодаря группе местных бизнесменов, которую возглавил Хосеан Керехета, держатель контрольного пакета акций клуба «Каха Лабораль» из Ассоциации баскетбольных клубов, другой большой спортивной организации из Витории. В результате этой операции клуб получил €2,5 миллиона для осуществления платежей, и на подготовку к переходу в Сегунду, что ему удалось сделать в сезоне 2012/13. Первые два года клуб был снова на грани падения, но на третий год пришёл к успеху с меньшим бюджетом, чем у других претендентов.
Это произошло в связи с равномерным распределением телевизионных доходов в этой категории, к чему добавилось то, что у клуба одни из самых многочисленных болельщиков в стране. В прошлом году членами клуба стали чуть более 10000 человек, это более половины вместимости стадиона «Мендисорроса», но в клубе уверены, что в следующем году этот показатель ещё вырастет.
В середине июля было объявлено, что число членов клуба уже превысило 13000 человек, это более высокий показатель, чем имеющийся у многих команд Примеры. Желание сыграть против «Мадрида» или «Барсы» повлияло на улучшение некоторых объектов, в том числе привело к ремонту трибун, установке новых рекламных экранов, модернизация пресс-центров и VIP-зоны. Клуб балансирует между необходимостью роста доходов и опасениями быть оштрафованным в системе расчетов Ла Лиги, и, следовательно, урезать доходы.
Рост членов клуба в следующем году может означать дальнейшее увеличение доходов, поступающих из этого источника. Клуб также пытался стимулировать посещаемость при помощи других маркетинговых мероприятий, таких как продажа комбинированных билетов на футбол и баскетбол, воспользовавшись тем, что «Алавес» и «Каха Лабораль» принадлежат одним акционерам. Взаимопомощь между клубами распространилась и на корпоративную деятельность с общим бизнес-клубом для брендов, и на сферу розничной торговли, так как оба клуба делят магазин в центре Витории, начиная с 2011 года. Кроме того, помещение также служит в качестве места встречи членов клубов. Оба клуба также имеют одного поставщика спортивной формы «Hummel», который в этом году останется в Примере, несмотря на то, что «Эйбар» решил не продлевать контракт и перейти к сотрудничеству с «Puma».
Клубу может принести значительные изменения большая персонализация, которую привыкли предлагать крупные спортивные производители при разработке экипировки. Клуб даже не имеет спонсорства, которое в предыдущих четырех сезонах было в руках «Euskaltel», телекоммуникационной группы, которая также сотрудничает с «Атлетиком», «Сосьедадом» и «Эйбаром» и продолжает сотрудничество в качестве члена клуба, но его логотип больше не появляется на форме. Также исчез и логотип «Kutxabank», который начал светиться на плечах футболок в прошлом сезоне.
Список продолжают «Euskaltel» и «Hummel», а также классика испанского футбола, бренд «Coca-Cola», пивоваренная компания «AmBar» и медиа группа «El Correo». Параллельно с этим, как это происходит с большинством команд Страны Басков, клуб имеет поддержку со стороны Администрации города Витория и Депутатского Корпуса Алавы, которые платят за контроль над третьей частью рекламы на стадионе «Мендисорроса».
Дополнительный доход, который клуб получает от своей коммерческой деятельности, в значительной степени зависит от наличия средств, которые придется вкладывать в состав, что является частью привилегированного положения. Долгий путь к элите позволил ему работать с одной из самых низкозатратных структур, помимо того, что клуб извлёк выгоду из опыта работы на баскетбольном рынке в ключевых направлениях деятельности. С другой стороны, клуб практически не имеет никакого балласта в виде задолженности, как это произошло с «Осасуной». В его случае, поступления доходов, которые он получит от телевидения, могут помочь ускорить процесс исполнения всех обязательств, которые до сих пор существуют, и связаны с банкротством, как и у остальных клубов.
Генеральный директор «Депортиво Алавес» Хесус Васкес руководит персоналом из 40 сотрудников, согласно последним данным, из которых более половины работают в области спорта.
Доходы (Оборот — общая сумма доходов за вычетом операционного дохода)
Структура доходов «Алавеса» свидетельствует о том, что и в будущем году бюджет клуба будет очень сильно зависеть от медиаконтрактов и телетрансляций. Оборот едва превысил значение в €1 миллион в Сегунде, и возможная актуализация условий спонсорских контрактов может повысить потенциальный доход до €2 миллионов. Возможно, уровень продаж абонементов и членств также будет поддерживаться на должном уровне, а кассовые сборы начнут устойчиво расти.
Publicidad y comercial — Реклама
Television — Телевидение
Abonados y socios — Абонементы и членство
Competicion — Соревнования/Доход от матчей
Otros ingresos de explotacion — Операционный доход
Cifra de negocio — Оборот
Долг (Сумма долга за вычетом отложенного налога, дебитов и кассы)
Долговые обязательства перестали так сильно беспокоить «Алавес». Уже в 2009 году клубу простили половину из €23-миллионного долга из-за его неплатежеспособности, и почти тут же финансовая оборачиваемость клуба начала расти и дошла до уровня в €2 миллиона. Переход в Сегунду позволил ускорить выплату долгов, а вероятный переход в Примеру может помочь интенсифицировать этот процесс еще сильнее. Конечно, все зависит от руководства клуба, но весьма крупная часть долговых обязательств клуба — это долги перед советом провинции Алава, и график выплат расписан вплоть до 2020 года.
Banca — Банк
Administracion publica — Общественные организации
Clubes — Клубы
Otros pasivos — Другое
Deuda neta — Общий долг
Расходы (расходы на персонал и игроков)
Проблемы, которые успела испытать команда на прошлом этапе развития, помогли руководству клуба разработать сбалансированную стратегию развития по возвращению в Примеру. Инвестирование в подписание новых игроков было минимальным в течение четырёх последних лет, и, скорее всего, так будет и в новом сезоне. «Алавес» и «Леганес» стали двумя клубами с наименьшими расходами по этой статье. Это позволило клубу на €4 миллиона сократить расходы на зарплату. Все остальные статьи расходов заметно выросли после повышения клуба в категории.
Aprovisionamientos — Закупки
Gastos de personal — Расходы на персонал
Otros gastos de explotacion — Операционные расходы
Amortizacion de inmovilizado — Амортизация недвижимого имущества
Итоги
Бизнес модель «Алавеса» выстроена на привлечении игроков собственной школы, что до нуля снижает расходы на покупку футболистов. Клуб ни при каких условиях не идет на сделки по продаже молодых игроков, о чем свидетельствуют финансовые показатели клуба: для команды нет необходимости продавать игроков, чтобы продолжать выручать стабильную прибыль. Более того, клубу удается уменьшать операционные расходы: на данный момент они вчетверо ниже показателя 2011 года.
Plusvalias por transpasos — доход от трансферов
Otros resultados/Subvenciones — Другое/Субсидии
Resultatos de explotacion — Доход от операций
Costes Financieros — Финансовые затраты
Resultado neto — Чистый доход
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии
- 23 просмотра
